售前及售后技術(shù)服務(wù)
| 售前、售后技術(shù)支持電話： 029-88256271 18691717897（王工） |
| 售后投訴電話：029-88256271 |
| 售后服務(wù)傳真：029-88250570 |
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到一線檢查指導(dǎo)疫情防控工作
瀏覽次數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2020-02-14 10:04:00
1月30日，集團(tuán)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作組召開日例會(huì)，受集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑委托，黨委副書記、總裁，疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李強(qiáng)出席會(huì)議，聽取各專業(yè)組的工作匯報(bào)，并對(duì)疫情防控工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)節(jié)日期間加班及后續(xù)復(fù)工準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署安排。之后，還現(xiàn)場查看了集團(tuán)門衛(wèi)、本部社區(qū)對(duì)人員及車輛的進(jìn)出管理情況。李強(qiáng)還深入到寶雞機(jī)床各子公司生產(chǎn)區(qū)、家屬區(qū)檢查指導(dǎo)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。
李強(qiáng)指出,各單位、各有關(guān)部門要緊緊圍繞對(duì)廣大職工生命安全和身體健康的高度負(fù)責(zé)，健全完善應(yīng)急防控預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，特別是要建立完善管控人員信息檔案，嚴(yán)格做好職工及家屬的監(jiān)督管控，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。
李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一要做到被監(jiān)督管控人員的上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、共享，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。二要對(duì)各社區(qū)、部門上報(bào)的人員嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督管控責(zé)任，要分類、分情況明確管控方式，落實(shí)管控責(zé)任。對(duì)上報(bào)人員的監(jiān)督管控，所在基層組織負(fù)主體責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人責(zé)任。三要嚴(yán)格實(shí)行每日“零報(bào)告制度”，有事報(bào)事，無事報(bào)平安。對(duì)上報(bào)人員居家醫(yī)學(xué)觀察14天結(jié)束后，要有明確的解除程序，必要時(shí)需第三方確認(rèn)。四要認(rèn)真做好“疫”期加班和復(fù)工上班預(yù)案研究。即節(jié)日疫情期間，大范圍的加班時(shí)間再推延；在未有上級(jí)明確的信息條件下，要前瞻性、全面性研究統(tǒng)籌員工上班（交通方式）、上班前集中測量體溫、防護(hù)及消毒物資籌備、用餐（食堂）、晨會(huì)、外協(xié)外購（特別是分供方在疫區(qū)的）以及生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、銷售（包括進(jìn)出口）等工作。同時(shí)，物業(yè)公司要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)食堂工作人員和衛(wèi)生清潔人員疫期管理要求。五要做好消毒液、口罩等防疫物資的儲(chǔ)備及調(diào)配；設(shè)置預(yù)防標(biāo)識(shí)和宣傳標(biāo)語，積極宣傳防護(hù)知識(shí)。六要充分發(fā)揮各基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，千方百計(jì)確保職工生命安全和身體健康，確保疫情防控工作有序有力開展，形成全員齊心協(xié)力打贏疫情阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。
集團(tuán)紀(jì)委書記、聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王懷科，副總裁、聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及聯(lián)防聯(lián)控辦公室主任杭寶軍參加會(huì)議并隨行檢查。
